抚顺石化公司石油三厂在一线员工中开展征集合理化建议活动已经超过3年。截至目前，一线员工共献计献策1.0825万条，被采纳实施7000余条，采纳率达70.8％。

　　2011年，这个厂开展了“求智于基层，问计向班长”活动，要求各车间每月召开班组长月度例会，向班组长征集合理化建议，并由人事部门形成“石油三厂班组长月例会合理化建议汇总表”，每月报厂长批阅。厂长对每条建议认真批阅，对能够实施的建议，安排各专业部门调研，对能整改的立即整改，并将整改情况在下一次例会上向提出建议的班组长进行通报，对不能立即整改的制订整改计划，实施闭环管理、滚动整改。

　　看到自己提出的建议能及时得到反馈，一线班组长和基层员工争提建议的积极性显著提高。为让合理化建议更具针对性，这个厂每个班组提建议前，都在班组内组织员工开“诸葛会”，反复推敲建议的可行性，有效提高了建议的“含金量”。

作者：佚名　来源：中国石油新闻网