3月17日,在长庆安塞油田千里油区,机关干部纷纷前往各承包站点,深入现场巡查和解决问题。机关干部80%的时间用在作业现场是近期呈现的新变化。
面对春季生产管理难度大、安全风险系数高等挑战,这个厂将关口前移到一线,将工作重心下移到井站,机关干部沉身一线当起形势任务教育的“宣讲员”,查改隐患的“排头兵”和技术帮扶的“多面手”,制定有效的春季生产保障措施,消除生产瓶颈。 在安塞油田王窑作业区,机关干部和技术人员采取测井核实液面、取样落实原油含水、计量单井产量等方式,对躺井、产能下降井、含水上升井等重点区块的油井产量波动进行“地毯式”排查。对含水、单量有变化的井采取数据全程跟踪对比,分析判断变化原因,对症“开方”。对生产不正常的油水井及时上报措施计划,加强措施优选及措施实施中的过程管理,尽快恢复生产,保障油水井正常生产。截至3月15日,这个作业区累计上修油井92口,调参55井次,热洗160井次,原油产量稳步攀升。 与此同时,这个作业区建立领导干部、机关组室岗位长分片承包蹲点帮扶制度,明确具体帮扶内容和奖惩办法,实行同奖惩、同问责,促使承包人与帮扶对象一起开展好各项工作。截至目前,这个作业区制定生产保障措施13项,排查整改隐患320个,解决生产难题8个,为原油生产提供了有力保障。作者:佚名 来源:中国石油新闻网