近年来，河南油田采油二厂根据稠油中后期开发的需要，把氮气技术应用到稠油井调剖、辅助吞吐、调驱、封堵边水等领域，并受到良好的增油效果。2014年，面对67万吨的原油产量任务，该厂加大注氮工艺措施实施力度，对热采区块长期关停井实施区域整体复产，实现老油田的二次吞吐开发，提高储量动用程度和资源利用率。作为该厂唯一的注氮队伍——注汽工程部注氮队，担负着繁重的注氮任务，他们在技术人员不足，设备技术含量高等困难形势下，1-4月份注氮435.5万立方米，比去年同期多注氮102万立方米方，日均多注近1万余立方米，增油近万吨。

　　维护保养强体魄

　　“重保养，重维护，保证车辆、设备来之能战，战之能胜。”在注氮队车库内，注氮队队长杨湖滨如是说。他正和大伙儿一起检查保养刚从前线注氮回来的1号注氮车组,这是每次注氮车组回来他们的必修课。

　　“日均3.5万方的注氮量，意味着四套装置每天要开足马力运行近10个小时。这么高负荷的运行，必须要有完好的设备做保证。我们从‘三化’抓起，维护好设备。”

　　氮队目前有两台1200型、一台600型移动注氮装置和一套1000型固定注氮装置。今年来，该队运用可视化管理，详细列出了各台设备的润滑点、调整点、紧固点、运行参数正常范围点等，并制作出中文标示牌，使职工在巡检时看得到、保养时做得到；标准化管理，先后修订完善了《注氮设备维护保养指南》和《注氮设备维修管理及应急处置暂行办法》，强化维护保养指导；规范化管理，把保养分为例行保养、强制保养和视情维护保养。例行保养就是装置每次运行完后，对所有润滑点、调整点、紧固点等进行一次检查，对有问题的部位进行保养；强制保养就是严格按照设备说明书要求，每到保养周期必全面保养；视情维护保养是通过对运行参数的分析，对设备局部维护保养，保证设备的稳定运行。

　　关爱职工健身心

　　“真关心，真解决，保证职工思想稳定，有凝聚力，有战斗力！”在楼资50井场，笔者遇到了注氮队党支部书记刘宝峰，他是来给大伙儿送午饭。“在野外施工，中午一般都收不了工，我们队干部就轮流给大伙儿送饭。”今年初，移动注氮车组几个女职工闹情绪请假不上班，党支部经过了解才知道，由于在野外施工，女职工经常要跑很远的路找厕所，为此都遇到过很多次尴尬的事。经过支部反映，在上级组织的关怀下，很快小型的移动厕所跟随着注氮车开始在各个井场间穿梭，这也成了注氮队一道不寻常的风景。今年来，注氮队先后为野外施工的注氮车组配备了带空调的值班休息房车，野外连续注氮时休息有了场所；为职工配备了保暖被，温暖了夜晚注氮值班的职工；配备了新型保温饭盒、送来了大桶的纯净水等。真关心真爱护真帮助，使职工干劲空前高涨。

　　强化培训练技术

　　“操作水平提高了，装置运行顺畅了，故障大伙儿能自己排除了，多制氮多注氮气那是必然的！”在被大片油菜花围绕的古城固定注氮装置现场，注氮队副队长张亚伟无不自豪地说。注氮队虽然只有四套注氮装置，但型号不同，厂家不同，还有些设备是国外进口的，零部件多，结构复杂，自动化程度较高。注氮初期，注氮车组路上“趴窝”的、井场罢工的、装置光“喊“不出力的情况屡见不鲜。为此该队加强职工技术培训。“一周一讲，一月一练，一季一考”，落实到位，考核到人。在注氮设备生产厂家来现场检修的时候，请厂家技术人员开讲座，使职工全面掌握制氮工艺的流程、设备结构及工作原理，具备简单故障排除能力和根据机器的运行状况预判问题能力，提高突发事故处理能力；定期组织故障分析会，把每次设备的故障原因、故障排除过程、故障前后运行参数进行分析对比，并做好记录，成立一个专项的档案材料，为快速排除设备故障提供依据。

作者：佚名　　来源：中国石油网