一季度以来，冀东油田积极开展全员竞赛，有力地促进了油田生产建设、经营管理工作，钻井施工、井下作业等各方面工作均取得阶段性成果，原油产量实现稳步攀升。

　　劳动竞赛促增产。南堡油田作业区采油三区积极做好“五个加强”，即加强低产油井治理、加强欠注井治理、加强完善注采井网、加强调剖分注、加强油水井状况调查，共完成原油产量6.13万吨，为年计划的23.2%；天然气0.44亿立方米，为年计划的36.5%。陆上油田作业区作业二区一季度努力抓好“三个深入”，即深入开展油藏动态分析工作、深入挖掘管理增油潜力、深入抓好职工技能素质提升工程，赋予竞赛实实在在内容。一季度该区共生产原油1.96万吨，完成计划的100%，生产天然气76.2万方，完成计划的119%。

　　劳动竞赛降成本。井下作业公司作业一队在降本增效活动中，转变思想、精细管理、技术革新，对油田降低井下作业成本发挥了积极作用。一季度共完成作业井22.5标准井次，创产值约130万元，创效益约30万元，分别完成油田下达全年任务指标的16.17%和26.3%。在成本控制上，该队将控制重点放在材料费、油料费和运费三大项上，明确了每个标准井次的消耗定额，提高考核的细度和深度，两项费用同比节约5.4万元。开发技术公司测试大队积极推广使用可倾斜防喷管，一举攻克了注水井口压力高于25兆帕时仪器下不去造成测试失败的技术“瓶颈”，提高了测试成功率5个百分点，节省吊车使用费5万元，多创产值50万元。

作者：佚名　　来源：中国石油网