记者从此次研习会上了解到,随着近年来国际油价从140多美元一路狂跌到40美元,很多国际石油公司下力气探索通过科技创新在市场中生存和发展之道。
美国康菲石油公司中国公司副总裁Mark Nelson介绍了三种油气科技创新的途径:一是优化完井设计及井距和叠加,提高产量及最终采收率;二是不断降低成本;三是对环境的影响减至最低。康菲石油公司还透露了未来行业技术重点领域:形成“完美”的断裂系统、降低完井成本、降低钻井和设施成本、通过数据分析提高生产能力、减少甲烷排放等。
沙特阿拉伯阿美石油公司亚洲副总裁、北京全球研发中心总监Khalid Rufaii介绍,沙特阿美公司很注重研发,在日本、韩国等地设立了多个研发中心。去年,在北京设立的全球研发中心也已投入运营。这是沙特阿美公司全球研发战略布局的一个重要组成部分。
以“火药”起家的美国杜邦公司,近年搭建了创新管理的基本架构。杜邦亚太技术总监、中国研发中心总经理顾旭青介绍,其架构可分为三部分。第一部分是战略层面的,包括制定战略、市场的反馈与交流、建立核心能力。第二部分是执行层面的,包括优化组合、创新与筛选、商业化推向市场及后商业化管理。第三部分为保障系统,包括对外沟通网络、人才建设和组织建设。
记者还了解到,作为行业佼佼者,斯伦贝谢技术创新的高效合作和并购方式,使其保持了行业领先地位。斯伦贝谢北京研发中心产品经理Paul Bolchover介绍,斯伦贝谢创新战略的重要方面就是加强研发投入,通过研发带动的技术创新实现在全球高质量技术服务。
或许油气只是人类未来可利用的能源之一。记者还注意到,诸多跨国公司布局未来的路上十分注重开放式创新,甚至出现“跨界”行为,技术创新工作也有按照产品线组织开展的趋势,这带给人更多的思考和期待。
作者:佚名 来源:中国石油新闻网